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“平民時尚”拉夏貝爾陷困境:上半年預虧近5億,日均關店超13家

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-07-31 瀏覽次數:0
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原標題:“平民時尚”拉夏貝爾陷困境:上半年預虧近5億,日均關店超13家來源:國際金融報

在2018年交出上市后首份虧損年報后,拉夏貝爾的情況仍沒能好轉。7月30日晚間,拉夏貝爾發布2019年半年度業績預虧公告,因內外部原因疊加,在截至2019年6月底的半年度,其預計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.4億元至-5.4億元,同比下降約286.6%至329%。

拉夏貝爾還指出,公司主動采取收縮調整策略,聚焦高價值業務,截至2019年6月底,其境內線下經營網點較2018年底凈減少2400余個。以此折算,今年上半年,拉夏貝爾的日均關店超13家。

圖片來源:圖蟲創意今年5月份,拉夏貝爾方面在接受《國際金融報》記者采訪時曾指出,2019年,公司將深入分析所面臨的機遇與挑戰,進一步明確未來的戰略發展思路與核心戰略舉措,努力扭轉2018年經營虧損的突出問題。但上半年的這一虧損給年度扭虧增添了更多不確定性。

7月31日,拉夏貝爾開盤后,股價即大跌,最終報收5.63元,下跌7.55%。

1業績持續承壓

在服裝行業,拉夏貝爾一度是平民時尚的代表。2014年10月9日,彼時被稱作“中國版ZARA”的拉夏貝爾在香港聯交所主板上市。2017年9月,在多次闖關A股后,拉夏貝爾終于順利登陸上交所。不過,在成為國內首家A+H股上市服裝公司后,拉夏貝爾的利潤一直處于下滑狀態。

數據顯示,其2017年歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.99億元,同比下降6.29%;扣非后凈利潤為3.8億元,同比下降達19.53%。去年,其實現營業收入101.76億元,同比下降2.58%;實現歸屬于上市公司股東的凈虧損-1.6億元,較上年同期減少6.58億元,同比下降132%,這是拉夏貝爾上市以后首度出現虧損。

對于營收的下滑,拉夏貝爾彼時稱,是因為主要女裝品牌營業收入的下降、直營門店銷售低于預期以及下半年關閉虧損、低效門店等。經營虧損則是因為營業收入下降、三項費用增加以及投資收益同比減少。

在最新的業績報告中,拉夏貝爾也詳細列出了虧損原因。其稱,受國內大眾服飾零售市場持續低迷和公司主動優化線下渠道結構的雙重影響,2019年上半年,公司營業收入同比下降超過20%。同時,公司加速過季品銷售,導致商品平均毛利率同比下降。此外,公司業務轉型調整、降本增效等舉措正在積極推進中,但實際效果尚需一定的時間才能逐步體現,上半年期間費用的減少未能抵消毛利下降的影響。

拉夏貝爾方面還指出,因外部融資環境發生變化,報告期公司持續歸還銀行借款,對公司2019年春、夏貨品下單、上新等產生了一定的負面影響。

截至2018年12月31日,拉夏貝爾共擁有9269個線下零售網點。根據這份預虧公告中公布的半年門店凈減少數量計算,截至6月底,其門店已經低于7000家。

“還剩7000家店,差不多到底了。三季度應該會改善,否則全年很難扭虧。”有長期關注拉夏貝爾的服裝行業人士向記者表示。

目前,能否扭虧已然成為拉夏貝爾的核心關注點。此前在接受《國際金融報》記者采訪時,拉夏貝爾方面曾指出,2019年,公司營業收入預算目標為85億元,同比2018年下降16.5%,主要由于2019年公司推行聯營、加盟業務模式,預計營業收入會有所下降。營業利潤預算目標為4.2億元,主要由于公司優化調整經營模式,降本增效措施逐步見效,預計營業利潤會有所增加。彼時,其稱要確保實現年度扭虧為盈的經營目標。

7月31日下午,拉夏貝爾董秘辦相關工作人員向記者表示,對于前述經營目標,公司層面也希望可以實現,但真實情況仍要等到年度結束且審計師審計后才會有一個最終的數據。

2賣資產收縮戰線

自拉夏貝爾上市以后,圍繞著它的一個關鍵詞即是“并購”。

2011年之前,拉夏貝爾僅有3個女裝品牌,門店數量為1841個。2012年,其明確提出“多品牌、直營為主”的發展戰略,陸續推出7m和LaBabité兩個女裝品牌,POTE、JACKWALK、MARCECKō三個男裝品牌以及8EM童裝品牌等。2015年以后,公司基本停止內部新培育品牌,主要通過投資合作的方式拓展新的品牌。

但現在,這一擴張的策略已然生變。

今年5月7日,拉夏貝爾曾發布公告稱,為加快轉型調整,集中優勢資源發揮核心品牌的競爭優勢,公司擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務有限公司(下稱“杭州黯涉”)54.05%股權,本次交易受讓方為杭州雁兒企業管理咨詢有限公司,交易對價為2億元。按照拉夏貝爾的說法,這一出售事項有助于公司進一步聚焦核心品牌。

記者注意到,早在今年3月份公布的業績預減更正暨業績快報公告中,拉夏貝爾就表示,公司要聚焦已投項目效益產出,堅持有進有退,提高整體投資回報水平。對于不符合公司發展戰略或者從根本上無法達成預期目標的項目,公司會堅決盡早終止或退出。

拉夏貝爾方面也曾對記者表示,對所有已投項目,公司均已落實專人負責跟進項目經營計劃和預算的達成情況,出現偏差會及時介入采取措施。同時,根據投資項目所處的不同階段,公司會采取推動運營改善、引進新投資者、加快業務拓展等多種手段,爭取盡早達成項目投資目標,減少對公司報表損益及現金流的負向影響。

目前來看,除了出售早前并購的品牌外,拉夏貝爾還在處理其他資產。7月20日,拉夏貝爾發布公告稱,全資子公司上海拉夏企業管理有限公司將轉讓其持有的天津星曠企業管理咨詢合伙企業的98.04%合伙權益,交易對價為2.75億元。

服裝行業獨立評論員馬崗告訴《國際金融報》記者,拉夏貝爾目前的情況同其發展階段有關。“剛上市,有錢,看到外面的機會都想做。后來發現精力有限,只能聚焦做有限的事,收縮是必然的”。

上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄指出,拉夏貝爾應收縮戰線,聚焦主營業務并剝離副業。他一并表示,根據上半年的經營情況,拉夏貝爾全年扭虧的可能性并不大。

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